Die Themen

Die Fragen, die ich stelle:

  • Wie kann Ihr Unternehmen im wachsenden Wettbewerb bestehen?
  • Wie halten Sie Ihr Geschäftsmodell aktuell?
  • Wie kommen Sie zu neuen unternehmerischen Ideen?
  • Wie entwickeln Sie neue zukunftsträchtige Geschäftsmodelle?
  • Wie können Sie neue Geschäftsmodelle testen und implementieren?

Was ich Ihnen biete:

Die Geschäftsmodell-Akademie bietet Ihnen Workshops, Prozessbegleitung und individuelle Coachings an. Wir arbeiten mit bewährten Werkzeugen und Prozessen, um Ihr Unternehmen auf eine schnellebige Zukunft auszurichten. Zur Aktualisierung bestehender und zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle greifen wir auf Werkzeuge aus dem Design-Thinking, dem Geschäftsmodell-Design, dem Lean Startup und dem Customer-Development zurück. Ziel ist es, die Arbeit an strategischen Fragen im Unternehmen einfacher, visueller und effektiver zu gestalten.

Das sagen meine Kunden

„Herr Walter hat uns mit seinem Workshop Einblick in grundlegende Geschäftsmodell-Muster und Geschäftsmodelle von Unternehmen gegeben. Er hat dazu beigetragen, unser bestehendes Geschäftsmodell zu visualisieren und seine Stärken und Schwächen zu analysieren.
Der Business Model Canvas ist für unsere Mitarbeiter nicht nur eine gemeinsame Sprache, um Geschäftsmodelle zu beschreiben. Er wird aktiv genutzt, um konkret über neue Geschäftsideen und Geschäftsmodelle für unser Unternehmen nachzudenken.“

Jürgen Köder, Geschäftsführer

„Das persönliche Geschäftsmodell-Coaching von Herrn Walter hat mir geholfen, meine Geschäftsidee bei der Bank überzeugend zu zu präsentieren. Mit der Geschäftsmodell-Leinwand (Business Model Canvas) konnte ich mein Unternehmenskonzept sicher, überzeugend und professionell vortragen. Das Modell ermöglichte mir, meine Gedankengänge anschaulich wiederzugeben, den potenziellen Kreditgeber mit einzubeziehen und die Präsentation bewegt zu halten.“

Janine Gerdau, Inhaberin – Personal Yoga, Wuppertal

Meine Angebote

Neue Werkzeuge und Strategien lernt man nur, indem man sie möglichst früh und direkt anwendet!

Mein Vorträge, Workshops und individuellen Coachings sind visuell und praxisorientiert! Sie lernen anhand von konkreten Beispielen oder eigenen Projekten. Ziel ist es, dass Sie das Gelernte in eigenen Projekten anwenden können, sobald Sie die Veranstaltung verlassen!

Vorträge

In meinen Vorträgen biete ich kurze Einführungen zum Geschäftsmodell-Design mit der Business Model Canvas, zur Kundenanalyse mit der Value Proposition Canvas oder zur Lean Startup Methode an! In einer Stunde lernen Sie die Werkzeuge kennen und wenden sie auf Beispiele an. Meine Vorträge beziehen die Teilnehmer mit ein und bieten Werkzeuge an, die sie sofort in eigenen Projekten anwenden können!

Workshops

In meinen Tagesworkshops zeige ich Ihnen wie Design-Thinking-Prozesse funktionieren oder wie Sie mit der Geschäftsmodell-Leinwand (Business Model Canvas), der Wertversprechen-Leinwand (Value Proposition Canvas) und anderen Werkzeugen neue Geschäftsmodelle für Ihr Unternehmen finden. Sie lernen anhand praktischer Beispiele und Übungen, wie Sie mit diesen Werkzeugen schnell Fortschritte und Ergebnisse erzielen!

Coaching

Im Rahmen eines individuellen Coachings begleite ich Ihr Innovationsprojekt von der Idee bis zum umsetzbaren Geschäftsmodell! Wir entwickeln gemeinsam individuelle Lösungen für Ihre Branche und Ihr Unternehmen.